文章 为时尚早？
招聘人员希望觅得有潜力的优秀人才，建立人才池，但他们往往倾向于在大学生或刚毕业的学生群体中物色人才。而许多公司不管是否在为初级岗位招募实习生或正式员工，它们都将大学校园招聘视为公司年轻人才招聘战略的支柱。然而，随着顶尖人才的争夺战况不断升温，医疗保险、建筑、科学和科技等领域的许多公司都面临着严峻的技术人才紧缺局面。这些公司不禁开始自问：他们是否应放眼更年轻的一代？
这个问题事实上正契合时代的潮流。现在，越来越多的高中生开始抓住暑假工作和实习的机会，为自己未来的职业生涯打下基础。许多学生为了在竞争日益激烈的大学招生考试中脱颖而出，在高中时期就注意积累实习经验，培养自身优势。也许更值得注意的是，许多学生甚至考虑放弃攻读大学学位，而去开创自己的事业生涯。
对于敏锐的招聘人员来说，这种趋势转变为人才招聘带来了新的思路。早在学生就读大学前的几个月或几年，招聘人员就可以在他们之中树立起企业品牌意识，并与他们建立起良好的关系。招聘从高中抓起，理由可不止上述一种。就像在职业体育运动中一样，优秀的人才往往很早就崭露头角。如今，随着 CodeAcademy, Coursera等自学网站的不断涌现，越来越多的学生有机会学习到专业知识，与他人分享自己的灵感与想法，收到反馈和建议，从而实现快速的成长。
其中一个著名的例子是马克·扎克伯格（Mark Zuckerburg），当还是高中生的扎克伯格开发出Synapse软件程序时，微软公司便想将他招入麾下。最近，雅虎从17岁的科技天才尼克·达洛伊西奥（Nick D’Aloisio）手中收购了Summly移动网站。这位创始人随后成了雅虎的员工。从这些事例可以发现，谷歌、脸书、雅虎和微软等龙头企业得以在青少年人才招聘方面领先业界，的确不足为奇。即使您的公司没有兴趣招聘青少年，您也可以通过各种方式提高品牌意识，为未来的人才需求建立人才池。
准大学生人才招聘技巧
如果您已认识到面向高中生招聘所蕴含的巨大潜能，那么请查看下面的技巧，解如何在更年轻的一代中开展HR战略计划。
跳出思维桎梏
构思趣味性与互动性兼具的对外推广计划。从“工程日”、黑客马拉松到开放日活动，您可以采取各种各样的方式，向年轻的学生展示您所在行业如何创新不断，与他们建立起纽带关系。其中，福特开展了福特高中科学与技术项目（HSSTP），邀请密歇根州迪尔伯恩市附近的高中生到福特汽车公司参观。学生们得以了解从汽车设计到发动机开发的各项流程，实地感受技术工程行业的真实状况。
使用年轻人的语言
95后青年，与他们的上一辈千禧一代一样，都在数字时代中成长。因此，他们更乐意看到您的公司在相关社交媒体平台上进行品牌宣传，并使用他们惯用的语言。您可以投其所好，在脸书、Instagram、推特，甚至Snapchat上推出精心设计的公司主页，向潜在的年轻候选人展现您公司有趣、前卫的一面。您还得时刻留心，把握各种机会，让公司形象更加真实，提高公司透明度。因为对当今的年轻人才而言，这类信息对他们的影响更大。您不妨考虑采用Avature，为高中的高、低年级学生打造一个自定义门户。在这里，高中生可以报名未来的实习机会，或者订阅针对年轻人的行业资讯。
证明他们的价值
如果您决定让招聘活动深入到高中校园，那么还需争取获得管理层的全力支持。您可以尝试与会计部门合作，证明20岁以下的人群已经为公司带来了经济价值，突出优秀实习生的创新能力、影响力，以及工作产出。如果您缺乏数据来支撑招聘准大学生人才的合理性，可以设立实验性实习项目，收集这方面的信息。在设立项目前，请充分研究其他成功的实习项目，借鉴有益经验，同时项目规模不宜太大，以最大限度地提高项目成效。在项目实施过程中，跟踪实习生的工作产出和创新能力，计算增加的价值总数。同时，密切关注失败的案例，以及过高的人员流失率。
趁早辨贤识才
针对高中生而创建具有吸引力的推荐项目。学生和老师往往是重要的推荐来源，让您的公司成为年轻人通往职业成功的理想之地，这样学生和老师会更愿意向您推荐人选。另一种吸引年轻人才的方法是举办在线竞赛，这种方法尤其适用于科技领域的人才挖掘。竞赛中，学生可以提交自己的作品，竞争大学奖学金和实习机会等。所有申请比赛的学生都将纳入您的大学人才池里，供日后培养和聘用。
导师配对计划
年轻人才总是充满活力，满腔热情，但缺乏企业经验。针对这种情况，您可以为高中实习生配备年纪比他们稍大一点的导师。在导师的指导下，他们能更加了解企业的日常运作模式，明白公司对他们的期望。如此一来，这些人才将更能胜任未来的岗位角色，提高自身的工作效率，并与您的公司建立起深厚的关系。
不管您打算建立人才池、提供实习机会，还是聘用年轻优秀的准大学生，上述招聘技巧都能帮助您的公司打造自己的青少年招聘品牌，并在未来的人才争夺中与业界领导者一较高下。
从高中校园招聘到大学校园招聘再到人才招聘的其他环节，您需要一个功能强大、一站式平台的解决方案，助您全方位实施HR战略。
