文章 6月21日，Avature 战略人力资源峰会在上海虹桥国际展汇 · 涟漪空间顺利举行。峰会聚集了众多行业领袖和人力资源专家，共同深入探讨了人力资源数字化转型与创新等议题。话题涵盖人才招聘、雇主品牌建设以及人力资源技术创新等多个热门领域。
开幕致辞中，Avature 中国区销售副总裁蔡松详细阐述了 Avature 在大中华区的持续扩张与优化策略，并向参会者介绍了本次峰会的演讲嘉宾。我们衷心感谢演讲嘉宾们的精彩分享，他们的见解为参会者带来了诸多启示和思考。
接下来，让我们一起来回顾演讲嘉宾们的精彩分享吧！
应对挑战：BANI 时代的人才管理新策略
作为 Avature 的老朋友，人力资源专家 Leon Kwang 在峰会上分享了如何在技术快速发展的背景下，有效运用核心招聘技术应对挑战。Leon 强调了在当前的人才招聘环境中保持可扩展性的重要性，并介绍了一些切实可行的解决方案。此外，Leon 提到，每个公司都有其独特的候选人漏斗模型，他通过分享在飞利浦等公司的成功案例，阐述了如何根据企业的具体情况维持候选人漏斗的健康和可扩展性。在分享的最后，凭借他在行业中超过20年的深厚经验以及对未来趋势的洞察，Leon 还提供了一些宝贵的见解。
“根据我过去20年的经验，我预见到未来的招聘趋势：雇主和求职者将由 AI 代理进行代表，而招聘经理要想成功吸引合适的人才，必须具备远见、同理心和魅力。”
Leon Kwang
Thought Leader
中国企业国际化中的人才与组织管理挑战
普华永道（PwC）人才与组织管理高级经理 Peter Zhao 深入探讨了中国企业在全球化进程中面临的关键人才和组织管理挑战。Peter 分析了四个主要问题：总部职能的定位、文化融合、基础服务的提效、以及跨职能服务的集成，并提出了相应的策略和实践案例。他特别强调了优化总部与地区办事处功能的重要性，探索了如何在全球化背景下实现多元文化的融合与本土文化精髓的保留，以及如何通过技术和流程创新来提升服务效率。此外，Peter 还讨论了跨部门协作的重要性，以及如何通过资源共享和能力互补来推动组织整体的卓越表现。
圆桌讨论：招聘团队如何变革成企业战略的驱动者
下午场的第一个环节是大家期待的圆桌讨论。来自采埃孚、思科和毕马威的人力资源大咖们聚在一起，共同探讨了招聘团队的进阶之路。他们深入讨论了如何将招聘团队从传统的行政职能转变为企业战略的核心推动力。通过增强战略思维和锻造强大的业务执行力，招聘团队正在成为帮助公司实现长远目标的关键玩家。
“在这个竞争激烈的时代，我想分享一些防守的策略。首先，最重要的能力是正确定位自己，保持正确的心态，这是基础中的基础；其次，是要夯实基本功。如果只顾着追求新技术如 AI，而忽略了基本技能，那么失业只是时间问题。真正扎实的人才永远不愁没有饭吃。第三，加深对财务的理解。你需要能够理解财务报表并用数据与你的老板沟通，这样才能在职场上有更大的影响力。”
Burnett Zhu
亚太区电子与辅助驾驶事业部 HR 负责人 – 采埃孚
“AI 为招聘人员带来了巨大的帮助，尤其在数据分析方面。我们的一线人员每天都会收集大量碎片化的信息。这些信息不仅包括市场情报，还有同事们日常交流中的片段。关键是如何将这些零散的信息整合成报告，有效地向上级汇报。如果想在职场中保持领先，就需要能够比同行更快一步地处理和利用这些信息。”
Andy Gong
大中华区人才招募负责人 – 西门子医疗
“我们发现过度依赖 AI 会影响候选人体验，因此决定将关键的面试流程重新交给团队处理。尽管技术不断进步，候选人更倾向于人性化的接触。我们致力于提升招聘者能力，让工具成为我们的合作伙伴，并在内部培养了一个开放的学习文化，鼓励团队分享任何创意。”
Shirely Tao
人才招聘经理 – 思科
地方影响：全球公司雇主品牌的成功案例
战略解码，破局当下
伊驰创始人兼 CEO Roy Wang 和诺华制药中国区人才招聘负责人 Frank Xu 深入探讨了如何通过培育企业文化和优化招聘流程来增强雇主品牌。他们指出，现代雇主与员工之间的关系已从传统的忠诚契约转变为更为全面的生活契约，这种转变对于构建一个有力的雇主品牌至关重要。其中，Roy 介绍了建立雇主品牌的五个关键步骤，Frank 分享了在快消品和医药行业实施这些策略的实际案例。他们共同强调，投资人才和创造优秀的工作环境是实现商业成功的关键，这不仅能吸引优秀人才，还能提高员工的自豪感和业绩，从而使公司在竞争中脱颖而出。
“在众多复杂的内外部传播项目中，雇主品牌的关键是如何形成合力并巧妙地融入 EVP，以确保一致的体验。利用强大的 CRM 工具，如 Avature，可以有效地锁定关键沟通对象并拓展人才接触点。”
Roy Wang
创始人兼 CEO – 伊驰
“医疗行业的招聘业务面临着一系列持续性的挑战，包括医药专业毕业生就业分流问题严重、职位吸引力下降、以及高校对行业生态缺乏系统性的理解。通过聚焦行业及药代在早期人才群体的声誉提升，以及联合创新活动放大影响、提升效率。同时，建立一个可靠的雇主品牌评估体系，以便持续跟踪和评估我们的投入与产出。”
Frank Xu
中国区人才招聘负责人 – 诺华制药
壳牌在中国的持续创新
在往年的 Avature 峰会上，壳牌的雇主品牌顾问 Feiya Song 曾经分享过如何利用 Avature 构建 Alumni 社区。今年，她在峰会上再次做出了精彩分享，探讨了如何将员工价值主张（EVP）融入员工的整个职业生命周期。Feiya 详细阐述了如何在中国市场成功实施全球员工价值主张策略。她介绍了壳牌如何通过创新利用内部资源和打破传统渠道，不仅增强了品牌吸引力，还在员工的职业生涯中持续提升影响力。特别是，她分享了几个有效的雇主品牌案例，包括通过校园大使计划获得超过40万的浏览量，以及如何将壳牌汽车环保马拉松与校园招聘开放日相结合，充分利用内部资源。
“在雇主品牌资源相对有限的情况下，我们通过整合企业关系和产品营销等内部团队的资源建立联盟，通过团结协作，达到更优的成果。”
Feiya Song
人才吸引与雇主品牌顾问-中国/新加坡 – 壳牌
帝亚吉欧在亚太区本地化的 UGC 实践
帝亚吉欧的亚太雇主品牌团队自三年前成立以来，一直在深入探索品牌战略。亚太区雇主品牌经理 Samantha Wu 在这个过程中专注于“如何做”（How），开启“做什么”（What）的探索，并深入了解“为什么做”（Why）。她分享了如何利用社交媒体上用户生成的内容（UGC）来本土化公司的全球雇主品牌战略，其中她通过一个名为《BD 经理的一天》的一分钟视频展示了公司文化的有效推广。这些策略不仅提升了公司在目标市场的吸引力，还加强了品牌的人气。
“我们始终围绕业务需求展开，寻找并感召内部合作伙伴，通过有目的的创新，打造具有生命力的多元雇主品牌。”
Samantha Wu
亚太区雇主品牌经理 – 帝亚吉欧
技术展望：Avature 的创新产品与战略
此外，Avature 的中国区产品负责人 Xiaobin Shi 和中国区大客户负责人 Nancy Yu 在本次峰会上介绍了 Avature 的全面产品战略及其最新的人工智能功能。通过增强产品的可配置性和灵活性，Avature 帮助客户提升工作效率并有效应对快速变化的商业环境。在中国市场深耕十年，Avature 一直致力于为国内客户提供更好的服务。在产品蓝图环节，Avature 团队还介绍了针对中国市场的本地化功能，展示了公司对满足中国市场需求的专注与承诺。
未来展望：探索科技与生命的紧密结合
值得一提的是，今年的峰会新增了一系列富有互动性的环节。在茶歇期间，参会者不仅体验了设立的游戏区，还参观了一场名为“科技革新与生命的奥秘”的特别画展。这场展览由 Avature 的 CEO Dimitri Boylan 亲自策划，旨在探索科技与自然生物之间的深刻联系。
展览中强调了一个观点：那些能像自然生态系统一样灵活适应环境变化的企业，更能在不断变化的环境中创新并实现持续进化。技术，作为推动这一进程的催化剂，不仅帮助企业适应数字化的挑战，还促进它们的持续发展。在这个瞬息万变的商业世界中，敏捷性和适应性是企业生存和成功的关键。那些拥抱创新、深刻理解工作动态并能够利用技术优化人力资源配置的领导者，将能够超越竞争对手并成功应对挑战。Avature 正在通过支持各种角色——从愿景家到设计师、构建者和优化师——促进一个持续的成长循环，为企业带来不断的创新与进步。
完美落幕：帝亚吉欧定制威士忌品鉴
随着峰会的圆满落幕，我们迎来了愉快的 Happy Hour。帝亚吉欧的顶级调酒师为参会者提供了专门定制的威士忌品鉴体验。在这轻松而愉悦的氛围中，参与者不仅品尝到了为本次峰会特制的威士忌，还享受了一个交流与分享的周五之夜，完美地为周末拉开序幕。
本次峰会不仅呈现了人力资源领域的最新策略和技术，还为同行提供了一个理想的平台，用于交流思想和分享经验。我们期待在2025年再与您相聚！
