媒体报道

洛克希德·马丁公司的多样性与军事外联负责人 Jason Boone 与 Matt Alder 共同探讨了招聘挑 […]

我们工作的方式已经发生了变化；甚至有人会说，这种变化将是永久的。我们在2020年所学到的最深刻的一课就是，技术 […]

为了使企业在“新常态”下蓬勃发展，人力资源部门必须重新关注员工的流动性。然而，在今天的环境下，人才流动的方式已 […]

疫情期间，当达美航空和沃尔玛等组织面临着一系列人才管理和劳动力规划的挑战时，他们所拥有的多功能和现代化人力资源 […]

新冠疫情颠覆了全球各个产业，而旅游业是受影响最严重的行业之一。了解达美航空如何借助Avature 人工智能驱动 […]

顶级雇主欧莱雅（L'Oréal）讨论了其候选人关系管理（CRM）策略，以及其为打造适合现代候选人及其美容科技公司愿景的强大而独特的雇主品牌的努力。

聚焦员工，以员工为中心，践行这种理念的重要性在当今时代愈发凸显。形成“以员工为中心”的思维模式，能助贵公司达成三大关键目标。

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德勤澳洲组建了一支不断壮大的外协员工团队，并根据外协员工的需求和生活方式量身设计了相应的工作流程。之所以能够成功实现，秘诀在于他们采用了专为管理外协员工而设的平台，从吸引候选人到再次接洽曾合作过的自由职业者，平台在各个环节都发挥着强大的作用。

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让用人经理参与到招聘当中，能够为您的人才引进战略注入新动力。

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优秀的战略、创新性的技术加上强大的分析能力，Sebastian Hubert博士运用这三大利器在全球各地招聘最出色的人才。

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Encompass Health招聘战略副总监Brooke Glennon分享她如何跟上医疗专业人士不断增长的需求

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Kristina Palmer Shedd是SapientRazorfish的人才招聘副总裁，她分享了公司的招聘之旅，讲述他们如何通过提升透明度和加强协作与技术创新，留住顶尖人才，推动公司不断向前发展。

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Avature德奥瑞地区高级副总裁Jan Seevogel讨论了如何通过提高用人经理参与度，运用关键的HR技术因素，并借助员工的力量，来打造高效有序的招聘流程。

可用于:支持语言： 德语

对于Avature来说，战略HR主要围绕两个目标：竞争最优秀的人才与留住最顶尖的员工。聆听Avature首席执行官Dimitri Boylan的分享，了解企业如何通过调整自身的招聘战略，在日新月异的数字时代中占据领先地位。

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埃森哲全球人才咨询部门负责人携手西门子公司战略与技术部负责人，一同分享他们公司如何部署战略招聘计划，并运用HR工具，以保持业界领先地位。

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得益于对技术进步的密切关注和敏锐触觉，全球技术领导者ABB公司的Bill Fowles带领其团队，不断改善公司的招聘方式，以求觅得顶尖人才。

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面对数字时代的冲击，人力资源何去何从？正如Avature首席执行官Dimitri Boylan所言，需各方各面，全面发力。公司业务已于从前“大不相同”。升级薪资系统固然是个“不错的”举措，但如果您想实现战略HR，就必须明白，这个举措其实属于IT战略而非HR战略…

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作为全球技术与分析部门的总监，Annie Hammer深知人才争夺如今越演越烈，因此她帮助Pontoon运用技术工具，发掘创新途径，以服务全球客户。

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