重新审视校园招聘技术

激发创新和未来的增长，需要吸引当今的新一代人才。如果您希望在校园招聘中取得战略优势，并且在学生受教育阶段就吸引其目光，那么是时候重新审视您的技术了。如果没有部署合适的技术与工具，那么稳健的接洽战略也很难取得重大成果。

寻找合适的技术合作伙伴时，您应该考虑 8 项关键点，以下是其中 3 项：

1.适合用途的专用软件

在 2015 年秋季，仅在美国就有 2100 万名学生进入大学[1] – 自 2000 年以来增长量达到了 500 万。学习如何对规模如此庞大、依然在不断增长的群体进行吸引、接洽和转变，仅仅依赖孤立的招聘解决方案，比如 ATS 或者 CRM，是远远不够的。尽管当代软件即服务技术与集成取得了种种进步，但是孤立的招聘解决方案未能考虑到应届生招聘从寻源到聘用，具有更长的周期时间（往往要 4 年或更久）。

另外，这些解决方案并没有认识到，校园招聘的流程与利益相关方与一般招聘渠道差别很大，需要将招聘、活动管理和招聘营销方法组合起来。这些领域涉及到非常多样的活动，比如收集和筛选简历、管理多个招聘活动的宣传、活动后勤、成本跟踪、注册和接洽等。

为了在应对校园招聘复杂性的同时抓住机会，您的招聘人员需要一体化的技术，利用实时协作工具将表面上互不相干的领域结合起来。这些最终会让您和您的招聘人员能够针对特定招聘需求灵活地调整流程，或者随时随地处理关键的人才门类。

[1] ERE Media：http://www.eremedia.com/ere/whats-wrong-with-college-recruiting-identifying-your-out-of-date-program-features/

2.建立关系的精巧接洽工作流

很多企业都成功利用了自主招聘网站、邮件营销和短信渠道与学生保持联系。但是，能够为招聘人员提供工作流配置、高级分类和个性化工具的技术平台，才能够让招聘人员发展与数千名学生的关系并且为招聘战略注入真正的接洽能力。

有了这些工具，招聘人员能够根据利用您的数据库中任何信息的条件触发机制建立精巧的沟通工作流，这些条件可以是毕业日期、考试季末期、在某个活动或人才池注册，甚至可以是不活跃状态。借助于这些，招聘人员能够智能地对短、中、长期接洽进行自动化。

例如，每年一月份，您可以向数据库中的学生发送公司简讯。招聘人员可以设置一个工作流条件，辨别大二学生是否仅点击了实习相关链接。这个条件可以触发跟进邮件，邀请其更多了解贵公司的实习岗位，还可以向负责实习生的招聘人员发送邮件，以便取得联系。同时，您可能遇到过在活动现场似乎对贵公司非常感兴趣，但在活动之后并没有对您的任何宣传举措做出回应的学生。在一段时间的不活跃状态后，即可触发一封给招聘人员的邮件，让其给这些学生打电话询问是否还有兴趣。

3.高级数据库搜索功能及快速筛选 

由于应届生招聘固有的性质，您的相关数据库会不断变化和扩大。尽管具有最优秀解决方案的高级布尔搜索让您能够毫不费力地对学生数据进行分门别类、识别和管理，但是分析和选择最具潜力的人才依然需要“人情味”。

作为招聘人员或用人经理，您需要能够轻松看清有关各个候选人的最具意义的数据，才能据此行动。您的软件应该允许您创建自定义视图，显示数据库中对于您和团队重要的任何信息。这些信息可以是学生就读的学校、平均毕业成绩、GMAT 分数、专业技术，甚至可以是其简历的预览。此外，您的招聘人员应该能够无需下载文档或另开一个屏幕打开文档，就可以快速查看多个候选人的简历并且在各个简历之间切换，从而让筛选流程更加灵活，并且大幅改善候选人管理。

在我们的《重新审视校园招聘技术》的第 1 部分中，我们概述了技术方面需要考虑的关键项，从而让招聘人员能够更好地与新一代人才接洽。下个星期我们将发表第 2 部分，讨论招聘敏捷性的真正含义、平行管理多个招聘计划的能力，以及对于您和贵公司重要的指标。