文章 许多公司都充分意识到了人才流动的好处，即提高员工留存率、员工敬业度及各招聘指标的绩效，但很少有人知道如何制定有效的人才流动战略。仅靠内部招聘网站来推动有效的人才流动战略产生是远远不够的，因为它依靠的是被动的方法。招聘人员只是在等待，并期望着合适的候选人能胜任对应的职位。真正的内部人才流动战略一定是积极主动的。
令人庆幸的是，现代人力资源部门已经习惯采取主动的人才寻源实践。内部人才流动战略要成功的核心就在于采用与培养外部候选人相同的活动，即建立候选人简档、筛选人才库、运用针对性的消息进行联系以及提供个性化的候选人体验。使用下列技巧来创建内部人才流动计划，让您员工的职业兴趣与您的业务需求相匹配。
实施积极的内部人才流动计划
使用您已有的数据创建候选人简档
尽管已有数据可能散布各处，但是与外部申请人相比，您的公司拥有更多可用于构建内部候选人简档的数据。从招聘文档到薪酬和福利报表，再到绩效评估，每位员工都会生成一条可用的信息轨迹。借助 Avature Mobility，招聘人员可以汇总来自不同系统的数据，并创建海量员工档案，然后可以用其拓展内部候选人数据库。
建立内部人才库
内部候选人库是高质量候选人的主要来源。将内部候选人信息收集到数据库之后，人力资源部门可以轻松搜索和细分员工数据库以寻找合格的候选人。在考虑当前员工担任新职位时，招聘人员可以选择按特定技能、在公司的时间或与招聘相关的其他条件进行筛选。确定潜在候选人后，招聘人员可以与该员工的现任经理或招聘经理等主要利益相关者建立联系，或者直接联系该员工。使用 Avature DNA 的公司可以利用定向广告功能为员工提供他们可能感兴趣的机会。
决定透明，沟通明确
确保出色的候选人体验始终是重中之重，而在与公司自身的员工打交道时，这点就更为重要。候选人的现任经理、招聘经理和人力资源等各利益相关者都在此过程中发挥作用，因此每个人在正确的时间进行正确的沟通就至关重要。Avature Mobility 让公司基于本公司宗旨来自动化邮件和通知，从而简化了各相关方之间的沟通。与候选人相关的所有互动都可以从其在 Avature 的简档中快速访问，这样就能让人力资源准确知晓交流的内容和对象，并确保没有任何漏洞。
获得内部人才流动的奖励
加快招聘速度，降低成本
德勤的 Bersin 于2017年进行的一项调查中，有86％的受访者认为内部招聘可以加快流程。89％的人表示内部招聘成本更低。时间就是金钱。实施内部人才流动计划可以帮助您的公司节省时间，同时减少支出。
缩短生产时间
现有员工不需要像新员工一样进行任何程序上的入职培训，但更重要的是，他们已经融入公司文化，并且掌握可以用来向新角色过渡的资源。当公司在招聘关键职位雇员时，等待新员工适应角色并达到最高效率可能意味着项目延迟和一段艰难的过渡期。Bersin 通过德勤的调查发现，内部新员工的生产率比公司外部员工高50％。
提升员工敬业度
强大的内部人才流动计划对于员工和公司都是双赢。在当前雇主中看到自身更大的成长和发展潜力的员工将更愿意在公司投资，从而敬业度得到提升。这是现代人力资源部门面临的最艰巨的挑战之一。将员工转到公司内部的不同职位还可以巩固和加强团队和部门之间的关系。
在当今瞬息万变的就业市场中，即使是一流公司也很难留住顶尖人才。积极主动的内部人才流动战略可以鼓励员工看到自己在公司的未来发展，形成更多双赢的局面，而不是等待员工在别处寻找更好的地方。
