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从这些绝佳建议中汲取养分，向 2016 年 CandE 获奖者德勤与 Alexander Mann Solutions 学习如何提供获此殊荣的候选人体验。
情人节到了，我们提出几条小建议，旨在促进这两种不同类型招聘团队之间的关系，让他们在整个招聘过程中“相爱不相杀”。
今年，零售商将采用智能自动化和社交工具，以全新的方式招聘求职者。发现梅西百货 (Macy's)、欧莱雅 (L’Oréal)、REI 和 Belk 等零售品牌是如何运用技术的。
现代招聘机构与官僚主义的人力资源部以及曾经一边兜售名片夹，一边主导着企业人才招聘的招聘中介大相径庭。新概念的人力资源将人才招聘视为涉及多方利益相关者的内部服务。随着招聘行业的不断演进，各个机构都在努力寻找定义和衡量成果的指标。Avature 企业人才解决方案副总裁 David Pumpelly 分享了与当今招聘人员息息相关的衡量指标策略。
从年度考核到持续反馈，绩效管理方式正在不断改变。探索这背后的故事和如何利用它来发展你的员工队伍。
了解欧莱雅如何重构其战略人力资源举措，来接洽多样又熟练的候选人。
您如何让员工参与到招聘过程中？ 出色的新聘员工，需要您付出多少成本？或许您的成本付出，远远超出了合理范围。几乎可以肯定的是，您的招聘战略与 B2C 原则一脉相承，并且将这些原则运用到企业的招聘活动中，但如果您与员工推荐擦身而过，那就错失良机了。
零售招聘颇为棘手。零售招聘经理承受着季节性聘用、高流动率和快速甄别合适候选人的压力，因而需要快速有效的招聘模型：他们根本没有时间跟集中式的人力资源部门来回折腾，而后者对于具体门店的需求，可能也并不熟悉。这一问题的解决方案，就是去中心化的招聘模型，将招聘职责委派给不同的门店，同时为门店经理提供快速有效的招聘所需要的工具。
当今世界，组织差异化常常微不足道，企业正在转向内部，通过自己的员工寻求竞争优势。为什么？因为人才是一切的基石。
了解到 Avature 的全套功能和灵活性之后，Travis Perkins 提出了一系列的要求，想要创造一款独一无二的工具，跨所有门店实现去中心化的招聘流程。
职位描述是招聘过程中至关重要的一个方面。通过探索这六种方法，充分地提升您的求职广告。
自 ABB 涉足工业电源、机器人技术及自动化以来，就一直走在引领技术创新的前沿。但即使是技术革新，也首先需要人才来完成。Bill Fowles 在最近《Profile Magazine》的采访中谈到了 ABB 是如何将人才寻源的实践方法转型，从而在竞争激烈的工业工程行业中保持优势地位的。