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实施直接人才寻源策略的五大优势

由...撰写
Bourke, Clare
Senior Content Writer

劳动力市场正发生根本转变,人们的工作方式也在急剧变化。全球范围内的企业正在经历一个关键的转型,即约聘人员的兴起。     许多专业人在求职时愈加重视工作的灵活度胜于稳定性。他们偏好参与项目工作,而非在一家公司长期供职。

在这一背景下,各公司不得不重新思考自身的招聘策略,以招募优秀的独立合同工。多数情况下,企业会委托第三方机构来进行约聘员工的寻源。但依靠外部支持不仅有很大的局限性,而且还会阻碍公司企业实现其目标。

本篇博客将重点介绍实施直接人才寻源策略的五大关键优势。

1. 节约大量成本

与招聘机构合作耗资不菲,并且随着约聘人员数量的增加,这笔费用只会只增不减。相比之下,直接人才寻源可以节省大笔费用,尤其是考虑到在美国,一般中型企业平均要与12家人才供应商合作。

独立承揽人交流平台推出以后,埃森哲(Accenture)体会到了直接人才寻源的好处。他们运用Avature CWM建立了一个全面集中的计划,以此推进约聘人员的招募,成效显著。单个独立合同工的招聘成本下降了20%。

2. 加快招聘周期

如今人才争夺战日益激烈,往往有许多企业和您一起争夺同一批顶尖人才。只有加快对口人才的寻源和雇佣,才能在竞争中取得战略优势。

建立人才库,汇聚有兴趣为您工作的人才并通过沟通互动建立紧密联系,这样您便可以加快招聘流程,在新岗位开放时迅速填补空缺。直接人才寻源可以加快招聘周期,从而节省招聘人员的时间。

为了转型成为更加敏捷的技术驱动型企业,德勤澳大利亚(Deloitte Australia)运用Avature CWM建立了开放人才网络。在德勤的业务模式下,独立承揽人是员工群体的重要组成部分,因此,德勤澳大利亚专注于优化流程,以更高效地吸引优秀人才。如今,德勤澳大利亚不仅打造出更优质的候选人体验,而且为利益相关方提供了更简化高效的方法。他们约聘员工的招聘时间甚至可以缩短至24小时!

3. 减少过度支出

当前,公司往往将约聘员工涉及的成本管理交由采购团队负责,没有形成集中化的招聘流程。由于公司政策,用人经理往往选择与符合资质的熟人签订服务合同而不考虑约聘员工日薪高低。因为没有确立合适的招聘流程,企业不得不在招聘临时人才方面进行大量投资,而这些资金的使用情况根本无法控制也完全不透明。

领导层可以通过采用集中的直接人才寻源政策,来消除过度支出。这一举措所带来的积极影响远不止体现在财务方面。确立了合适的招聘流程之后,候选人的质量也会更加稳定当然,针对不同的角色、团队以及候选人,流程设置上会有细微差异。因此,选用灵活的技术至关重要,它既要能帮助您实施集中化的方法,同时也能支持您根据实际情况进行调整。

4. 与顶尖人才建立更紧密的关系

针对正式员工,加强吸引和留住他们的能力一直是人才管理的一大目标,但谈到约聘员工时,这一点却常被忽视或难以做到。就目前来看,顶尖人才的重新接洽涉及许多合法与合规的问题。如果这些人是由代理商雇用的,您可能无法直接与她们联系沟通以邀请他们参加未来的项目。

当您具备吸引与重新接洽独立合同工的能力时,便可以消除这些不确定性,规避一系列复杂问题。实施直接寻源策略,您可以与那些表现优异的短期合作对象维持紧密联系。您还可以评估绩效,轻松识别人才库中最优秀的约聘员工,并在暂无项目开放的期间与他们保持联系,那么当新的项目机会出现时,您便能够吸引他们回来为您工作。

5. 对文化产生积极影响

与顶尖人才建立长期关系能带来颇多好处,其中最重要但又往往被忽视的一点与公司文化有关。随着临时员工规模扩大,公司内部固定员工的工作逐渐被项目性工作取代,并由自由职业者、独立合同工和其他外部人员完成,企业文化很有可能走向衰落。

文化带来忠诚,忠诚又将带来支持不论是固定员工还是临时员工,如果您的员工无法积极投入到当前从事的工作中,那么您的企业就很难取得佳绩。相对地,如果您能通过企业文化紧紧凝聚员工,那么就更可能取得商业成功。采用功能强大的约聘员工管理解决方案,在外部员工中树立公司文化,这是让公司面向未来的重要一步。

ATS