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想要获得更多的员工推荐吗?提升员工推荐奖金可能并不是答案

员工推荐的益处广受赞誉,并且被认为是高质量候选人的第一来源。 这些益处包括节省招聘时间、降低高达3000美元的单位招聘成本、应聘者来自可信的交际网络,最重要的是,证明您的员工愿意拥护您的公司。此外,与非员工推荐相比,员工推荐的留存率通常更高。

这就难怪各公司尽其所能地获取更多员工推荐。为了提升员工推荐,大多数公司为成功推荐者提供了相应的奖金,金额在1000到5000美元不等。有些公司提供其他激励性措施来代替金钱奖励,例如额外假期、一日游以及价值不菲的礼物。还有一些公司以低价券或免费咖啡的形式向所有员工推荐人做出表态,无论是否被录用。

为您想推广的东西提供激励是很有意义的。但是,不管您相信与否,推荐人数都不会受奖励金额影响。这些激励措施都很不错。就成本价值比而言,这些措施通常比通过员工引进团队或代理机构寻找同等候选人的费用要便宜。但这并不是让员工推荐接踵而至的原因。因为如果情况涉及到员工将您的业务出售给个人交际网络,那就不像看上去那么简单了。

员工互动的从前和将来

根据Payscale的研究,被推荐的员工会更快乐,而且在工作中享有更友好的关系。事实证明了这一点。平均46%的被推荐候选人在公司呆了一年以上,而来自其他招聘网站的这一比例为33%。被推荐员工更有可能被聘用,而同样重要的是,被聘用的员工是首先推荐候选人的主要群体。从这方面看,员工推荐是一个自我实现的循环。

正如之前所述,除了提升员工推荐奖金之外,还有很多需要考虑的因素。员工互动和内部人才流动机会在促进员工推荐中起着不可或缺的作用。员工对公司的印象非常重要,当他们在自己的交际网络交流时,有83%的员工会信任朋友和家人的推荐而不是其他形式的认可。就这点而言,人际关系、成长机会和声誉是推荐的核心,因此个人决定所占的比重通常比公司预测要多。

接着,由于涉及的风险太大,员工不会仅因为希望得到激励就推荐他人。一旦提交了推荐,他们获得奖金的想法就会减弱,首要关注的则会是人际关系和声誉。

无论员工是否获得激励,如果他们觉得自己的推荐没有被接受,这很可能会影响他们是否会再次推荐或鼓励同事效仿。因此,如果公司希望他们继续充当其品牌的拥护者,那么在整个员工推荐过程中沟通方式就显得至关重要。

技术对员工推荐的影响

流程和技术可以恢复或阻碍员工推荐策略。假设您有一个由品牌拥护者组成的团队,这些拥护者拥有丰富的人才网络,他们很愿意为难任的职位提供一些重要的联系方式。如果您的人才引进团队从未见过这些员工推荐,那就太令人失望了。然而不幸的是,对于许多没有合适系统来跟踪这些被推荐候选人的公司而言,情况就是如此。

如果没有合适的流程或技术,员工对推荐候选人的想法很快就会消失,因为候选人的糟糕经历会让您的工作人员有苦难言。想象一下,如果某位员工以前曾推荐过候选人,但他们的努力全白费了,因为他们再也没有听到来自人力资源部的消息。又或许,他们在推荐一个熟人后可能会感到尴尬,因为所推荐的熟人被招募团队忽略或不得不忍受乏味的招聘过程。即便是互动性强的员工对员工推荐计划和随之而来的招聘过程也缺乏信心。人们只是不想让自己的朋友经历他们不了解或不信任的事情。

要保证成功,关键是确保您的流程与塑造公司文化和内部流程的技术相协调。

员工推荐策略的核心应该是专门的品牌化员工推荐网站。员工可以在其中访问所提供的岗位角色列表,并实时查看任何正在进行的员工推荐的步骤和状态。在理想状态下,该网站允许常年将员工推荐人提交至一般人才库和社区,这将保持稳定的潜在候选人流入,而不必在意可用的机会数量。员工推荐网站还可以提供游戏化机会,其中包括一个计分系统。该系统可以跟踪他们的员工推荐活动并保持他们的知情权和参与度。

这点应该由定期交流做支撑,定期交流可以确保过程透明度。选择一项技术,让您创建和自定义具备您需要的可见性和透明度的工作流。这项技术最好还能够在整个过程中的关键时刻向员工推荐人以及被推荐人提供状态更新。

Avature DNA等社交网络分享工具可让您与员工社区进行互动,从而为您的员工推荐计划提供平台。通过共享指导视频、情况介绍和以前的成功案例,您可以向员工介绍员工推荐流程,并激励他们继续努力。通过DNA展示这些成功案例可以制造话题,鼓励个人对个人的认可,并且巩固您的游戏化努力。正确的技术还可以让您在外部社交媒体平台上共享岗位,也可以直接通过员工推荐网站发送电子邮件来共享岗位,从而实现高效且一致的员工推荐活动。

最后,充分利用实时报告来跟踪程序表现。该报告可为团队提供关键数据和分析,例如响应率、参与度和投资回报率。这可以让他们借助眼前的人物来评估和调整其策略和战术。

通过员工推荐收获投资回报率

从长远来看,投资正确的技术来优化您的流程是值得的,因为员工推荐所带来投资回报率非常可观。这有助于建立每个人都信任的程序,而且更容易让您的员工为您提供帮助。因此,不必太过担心员工推荐奖金,而更应该关注确保您是在奖励他们,从而让他们参与其中。这些奖励不仅包括激励措施,还包括透明度和及时沟通。

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