下载本电子书，您可以了解：
- 从业务现状到人才需求，企业出海需要搭建怎样的人才梯队?
- 从人才规划开始，海外人才如何招与培?
- 全球化视野下，未来人才将如何流动?
- 善用数字化招聘工具提升海外招聘的能力的企业实践参考
- 融合学习发展与职业发展，建立完善的培养发展体系的实践参考
出海热潮正以强劲的势头席卷全国。从增量时代迈入存量时代，企业需在全球范围内探索可持续发展的新空间。然而，尽管业务在海外扩张取得了一定成效，人才管理的成熟度却亟待提高：许多企业尚未将人才规划落到实处，海外招聘效率不足，人才发展体系尚处起步阶段，全球人才流动的实现仍面临较大挑战。
这不禁让人思考，HR 部门如何在企业出海过程中更好地发挥价值？是被动管理人事制度，还是主动作为业务伙伴推动业务落地？是沿袭传统思路满足需求，还是通过体系化、贴合业务的管理助力企业在全球舞台上实现长足发展？
立即下载《出海人才规划与管理研究报告》，获取系统化的出海人才管理方法论，从规划到培养，全方位助力企业提升全球化人力资源管理成熟度，打造国际化人才竞争力！
