由于我们所支持的公司通常规模庞大，而这些公司更换系统的成本极高，因此我们的客户往往会在遴选过程中投入大量的时间和资源。 我们的 ATS（申请人跟踪系统）购买指南包含了这些大型公司在遴选过程中遇到的各种重要问题，可以帮助您从中获益。
在本指南中，我们涵盖了关键的战略性问题和一系列战术问题，我们认为后者将有助于编写 RFI（信息请求）和 RFP（招标）文件，为尽职调查任务提供参考，并帮助各方利益相关者达成共识。您还能够学习如何提出正确的问题以及避免营销炒作。深入了解软件业务的运营方式，从而理解产品蓝图将如何影响系统的实用性和使用期限。
本指南涵盖的问题包括：
- 您的 ATS（申请人跟踪系统）将是一个跟踪系统、合规系统还是服务交付平台？能否实现三合一效果？
- 大型企业系统和中型市场系统有何区别？
- 候选人体验的终点是否为企业招聘官网？如果不是，那么它实际的终点在哪里？
- 您的法务和 IT 团队希望产品拥有哪些特点，您如何将这些意见纳入遴选过程？
“当我们考虑采用一个新的全球 ATS 时，我们希望确保合作公司的想法与我们是一致的。我们明白，世事不断变化，当下购买产品，也需要未来快速发展。我们做了大量的尽职调查，最后结果很明显：在这项工作上，我们真正需要合作的，就是 Avature。”
西门子人才引进副总裁 Mike Brown
