零售招聘再思考指南

在多地设有门店的零售商常因高达75%的员工流失率而深受困扰。如何才能制定成功的战略以在零售行业中实现高效招聘?阅读我们的指南,了解能助你达成该目标的各种工具。

在零售行业,效率就是一切。可惜,如今常见的招聘模式并不能帮助门店经理提高招聘的速度和质量,并且分析招聘的结果。准备好改变你的招聘方式了吗?本指南将带你:


认识问题

零售企业希望通过三种常见的解决方案来实现业务单元的统一管理,可惜事与愿违,往往难以获得长久的成效。


探究招聘的影响

人才招聘不仅事关候选人,对贵公司的盈亏情况也同样有着重要的影响。


支持门店经理的工作

门店经理需要可以随时随地在任何设备上使用的科技。了解和探究这些关键要素。


持续改善候选人体验

主动招聘和无纸化入职不仅能帮助门店经理提升效率,还能提供与零售界人才互动沟通的新方法。


如何提高投资回报率

成功的零售招聘项目少不了成效评估和数据分析。了解跟踪进度和持续改善的方法。


的年度流失率让零售商不胜困扰。

为企业宣传一个岗位需求的平均支出。

的候选人在经历了不愉快的招聘体验后会选择不再购买招聘企业的产品或服务。

我们创建的模式很灵活,可以根据各招聘管理团队的需求进行调整,适应每个门店和每个市场的特点。招聘人员尤其喜欢当中的自动化功能,它不仅可以帮助他们节省时间,还能够缩短我们的招聘用时。


Shanna Buxton

人力引进经理

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