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- 员工推荐计划的好处
- 员工推荐计划的成功理念
- 奖金和奖励仅仅只是开始
- 员工参与度的深远影响
- 将积极参与的员工转变为热心的品牌大使
- 能够为员工推荐计划提供支持的正确技术
- 一个可以提高采纳率的解决方案
- 一站式平台方法的力量
- 确保数据不断优化
- 执行全面的员工推荐计划
员工推荐计划的好处
员工推荐的益处广受好评。首先，与传统方法相比，员工推荐可以让您以更低的成本与新人才建立联系并互动。事实上，研究表明，有效的员工推荐计划可以将每位员工的招聘成本降低高达3000美元。不仅如此，这些被引进的候选人的招聘时间也会减少。
除此之外，被引进的候选人是由您现有员工内推的，这些员工已深入了解贵组织的文化并相信这些候选人能很好地融入。这也解释了为什么内推人才的留存率往往高于非内推的留存率。
除了节约成本和留住人才这些明显的好处之外，员工推荐计划还能体现出一个在讨论内推时经常被忽略的方面：验证您的员工是否足够投入，足以成为贵组织的拥护者。
员工推荐计划的成功理念
有了上面列出的好处，组织提出用创新的员工推荐计划来鼓励员工的参与就不足为奇了。
奖金和奖励仅仅只是开始
当考虑如何奖励员工为雇主做宣传时，您最先想到的一般是奖金和奖励。一些公司以金钱的形式提供福利，一些公司通过提供额外的假期、礼物、代金券甚至免费咖啡来使其奖励策略更多样化。
还有一些公司寻求更有创意的替代方案，并通过游戏化的方式来推动他们的员工推荐计划。他们通过分数或升级游戏建立奖励系统，帮助追踪员工的推荐活动，同时增加认同度和参与度。
总而言之，这些奖励的成本往往比自己去市场或请猎头引进候选人的成本要低得多，因此这种奖励措施是一项值得的投资。
尽管这是一项不错的福利，但如果您的员工积极参与，奖励措施就变得可有可无。分享一个切身的例子，2022年，Avature 招聘的员工中有30%来自员工推荐，这一数字令人印象深刻。然而，我们的员工推荐计划并没有任何奖励机制。
显然，除了有形奖励之外，还有其他因素也会影响您的员工决定内推其亲友与否。下面，我们将详细分析其中的一些方法，并与您分享策略，了解如何将这些方法的效果最大化。
员工参与度的深远影响
就像生活中的任何事情一样，如果你自己不是它的忠实粉丝，你就不会推荐它。对于工作也是如此。尽管很难获得证明员工敬业度与内推之间关系的确凿统计数据，但这种联系是显而易见的。
然而，盖洛普的调查显示，51%的员工积极寻找新工作，缺乏敬业度本身就是一个挑战。在我们与领先公司的对话中，促进专业发展成为员工敬业度的强大推动力。
这与上述盖洛普的研究结果一致，该研究显示，希望找到更多的发展机会是许多人寻找新工作的主要原因之一。
通过内部机会市场和现代学习计划，公司可以根据个人的职业抱负、技能和兴趣提供晋升机会。创建一个持续增长的环境可以帮助您解决员工敬业度低的问题。同时，它可以为组织带来更积极的情绪，从而激励您的员工引进人才。
公司文化是敬业度的另一个基石。随着向远程或混合工作模式的转变，组织需要通过利用内部消息应用程序、举办定期聚会或部署企业社交平台来促进联系。
具有强大组织文化的公司依靠这些渠道来激发员工敬业度。然而，最具战略意义的企业将其视为一个额外的接触点，通过分享成功案例、激励员工继续努力和促进经验交流来推动员工推荐计划。
将积极参与的员工转变为热心的品牌大使
除了员工推荐之外，让敬业的员工充当热心的品牌大使可以产生更大的连锁反应。
众所周知，如果有人为某家组织做担保，则其他人更有可能对该组织产生兴趣。从雇主品牌的角度来看，这意味着您的员工可以成为真正的大使，甚至在谈论公司的工作条件时，他们说话的可信度要比首席执行官高出三倍。
因此，拥有成功人才吸引计划的组织会利用员工敬业度和令人信服的声音，通过以下方式提高雇主品牌的真实性：
- 鼓励员工在社交媒体上分享有关公司的内容。
- 在企业招聘官网上以文章或视频的形式展示他们的第一手证言。
- 让他们在活动和其他人才招聘计划上发言。
“员工对自己的岗位和公司文化十分了解，他们是公司真正的形象大使，由他们来宣传公司，才是最真实可信的。因此，通过员工推荐计划，您不仅能觅得高质量的候选人，还能提升您的雇主品牌，可谓一举两得。”
Sebastian Hubert博士
西门子能源人力资源总监
尽管要想实现上述员工推荐计划可能很困难，但提供奖励措施、加强组织文化和确保发展机会可以提高员工敬业度。反过来，这可以鼓励您的员工成为公司品牌的真正拥护者，以及更大的招聘战略的重要组成部分。
能够为员工推荐计划提供支持的正确技术
假设您的奖励和敬业度战略使您能够建立一支员工队伍，而且他们热衷于推荐一些关键联系人，来填补难以招到人的岗位。但是，如果您没有一个专用解决方案来支持简化和高度透明的体验，您的员工可能很难从兴奋转变为行动。
一个可以提高采纳率的解决方案
员工推荐计划的核心应该是一个直观的、品牌化的网站，员工可以在其中访问空缺职位的列表、轻松提交候选人，并实时跟进任何正在进行的员工推荐状态。
首先，确保提交的过程尽可能简单非常重要。专门的内推解决方案可以为您的员工提供一个集中的中心，他们可以一目了然地查看空缺职位并快速提交他们的内推人选。
很可能许多帮您内推的员工都不是招聘人员，因此，可以理解的是，他们可能很难为熟人找到合适的推荐机会。
为了消除这一障碍，您可以让员工将候选人提交到通用管道或人才池中。您的招聘团队可以在后续流程中填补这其中的空白。事实上，最优秀的团队将这些视为提高敬业度的额外机会。
此外，如今还有许多公司利用 AI，根据员工好友的简历为其推荐职位。他们发现，这不仅改善了内推体验，还能提高内推结果匹配度。
员工推荐很大程度上取决于推荐人对组织的感情。但也依赖于他们对计划的信心。即使是敬业度很高的员工也会对缺乏透明度的员工推荐计划失去信心。
为了保证透明度，许多组织都注重让推荐人了解情况。通过利用工作流引擎建立自动化通信，他们提供及时的状态和反馈更新，提高可见度，并让员工感觉参与了整个招聘流程。
一站式平台方法的力量
您的员工推荐计划是您整体招聘战略中的众多组成部分之一。当然，您部署的用于支持员工推荐计划的解决方案应该能够很好地融入更庞大的技术堆栈。
拥有连接到您的申请人跟踪系统（ATS）的内推解决方案，可以使数据在两个系统之间无缝同步，从而无需要求候选人在您的 ATS 上申请时重新输入他们的信息。
除此之外，这种一站式平台的人才招聘方法可以解锁单一事实来源，并可与高级报表功能相结合，让您的团队全面了解员工推荐与其他招聘来源相比的有效性。
确保数据不断优化
除了了解员工推荐在更大的人才招聘图景中的位置之外，您还可以利用分析和报表来放大您的员工推荐计划绩效。
利用有关参与率、带来最多/最少内推的业务领域和位置、顶级推荐人和投资回报率等数据，您可以定期重新审视战略和策略，并根据需求的变化来掌控方向盘。
执行全面的员工推荐计划
您的员工网络中存在着庞大的人才池，可以成为优秀的招聘来源。通过可靠的计划来利用这些联系，您将吸引具有相似文化契合度的人才，从而帮助您简化招聘工作。
从奖励措施（包括它的各种形式）到员工敬业度和雇主品牌，我们涵盖了在实施高绩效员工推荐计划时需要考虑的宝贵要点。
我们还强调了成功的公司在选择解决方案时关注的要求，因为投资正确的技术可以增加参与者的认同度，同时可以更容易地将员工推荐作为人才招聘战略的一部分进行评估。
Avature 内推为您提供了一套强大的功能，可以为您的员工激活简单透明的内推体验，同时为您的团队提供实时数据。但它并不止于此。我们提供一套一流的人才招聘解决方案，您可以部署这套解决方案，从而构建集中式招聘数据库。欲知更多详情，请联系我们。
