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案例分析

USI保险服务公司吸引顶尖人才之道:以数据为支撑,提高决策的灵活性和敏捷性

挑战 USI的企业规模从三年前的4400人增加至如今的7000余人。同一时期,USI的招聘团队成员也从10名增 […]

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OpenText 的招聘经理体验

关于 OpenText OpenText 是一家加拿大软件公司,过去一直专注于企业信息管理业务,同时也向全球客 […]

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飞利浦:以非传统方式吸引难以接触的人才

客户概况 作为全球消费电子产品、照明解决方案和医疗保健产品提供商,飞利浦在 2017 年福布斯全球最具价值品牌 […]

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戴尔公司的社交媒体人才寻源方法与投资回报率

了解戴尔公司雇主品牌与社交媒体负责人 Dalhia Rodriguez 如何通过社交媒体吸引与接洽受众,并跟踪投资回报率。

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用雇主品牌吸引人才

ABB 是先锋技术领导者,与大约 100 个国家和地区的公用事业、工业、运输和基础设施客户有着密切合作。该公司 […]

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6 个月,5000 名潜在候选人:Autodesk 成功实施案例

关于 Autodesk: 如果您驾驶过高性能汽车、欣赏过摩天大楼、使用过智能手机,或者观看过出色的电影,那么就 […]

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ABB 从纸件简历转向数字化招聘的历程

Bill Fowles 在最近《Profile Magazine》的[link] 采访 [link]中谈到了 ABB 是如何将人才寻源的实践方法转型,从而在竞争激烈的工业工程行业中保持优势地位的。

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校园招聘新方法:杜克能源 (Duke Energy) 与 NuVasive 的品牌故事

了解NuVasive和Duke Energy校园团队的一些见解,并了解人力资源技术如何成为改善校园招聘流程的关键。

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ABB 如何衡量雇主品牌与团队成功

听一听 ABB 是如何利用招聘指标真正提升他们的雇主品牌、改进流程和评估团队工作的。

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